UAS SEMINAR SDM
1. Kondisi-kondisi apakah, jika ada, yang menurut Anda
membenarkan penggunaan hukuman?
hukuman sangat efektif jika kinerja karyawan sedang menurun dan karyawan tersebut terlihat tidak peduli dengan kinerjanya. Dengan diberikannya hukuman kepada karyawan yang kerjanya lagi menurun, karyawan tersebut akan termotivasi untuk meningkatkan kinerjanya.
membenarkan penggunaan hukuman?
hukuman sangat efektif jika kinerja karyawan sedang menurun dan karyawan tersebut terlihat tidak peduli dengan kinerjanya. Dengan diberikannya hukuman kepada karyawan yang kerjanya lagi menurun, karyawan tersebut akan termotivasi untuk meningkatkan kinerjanya.
2. Apakah menurut Anda kebanyakan manajer menggunakan
hukuman? Jika ya, mengapa?
Tidak semua manajer selalu menggunakan hukuman dalam setiap kebijakan yang diambil. Hal ini sangat tergantung pada karakter kepemimpinan manajer tersebut. Ada manajer yang lebih senang menggunakan penegasan positif seperti pemberian penghargaan (reward), ada pula yang seneng menggunakan penegasan negatif seperti pemberian hukuman dan ada pula menggabung semuanya. Perilaku pemberian hukuman oleh manager ini juga dapa dipengaruhi oleh kondisi pekerjaan atau situasi yang ada pada organisasi tersebut.
Tidak semua manajer selalu menggunakan hukuman dalam setiap kebijakan yang diambil. Hal ini sangat tergantung pada karakter kepemimpinan manajer tersebut. Ada manajer yang lebih senang menggunakan penegasan positif seperti pemberian penghargaan (reward), ada pula yang seneng menggunakan penegasan negatif seperti pemberian hukuman dan ada pula menggabung semuanya. Perilaku pemberian hukuman oleh manager ini juga dapa dipengaruhi oleh kondisi pekerjaan atau situasi yang ada pada organisasi tersebut.
3. Apakah aspek negatif dari penggunaan hukuman? Dari
penggunaan penegasan positif?
- Reaksi negatif oleh karyawan yang terkena hukuman
- Tingkat kehadiran oleh karyawan akan menurun
- Hubungan antara manajer dan karyawan kurang baik
- terjadinya konflik baru
penggunaan penegasan positif?
- Reaksi negatif oleh karyawan yang terkena hukuman
- Tingkat kehadiran oleh karyawan akan menurun
- Hubungan antara manajer dan karyawan kurang baik
- terjadinya konflik baru
4. Pernahkah Anda bekerja untuk seorang atasan yang
menggunakan hukuman ? apakah respons perilaku Anda?
Tidak pernah. Jika saya bekerja mendapat perilaku seperti demikian, yang saya lakukan yang pertama jika memang ada tuntutan yang harus dilakukan untuk kemajuan perusahaan akan saya lakukan, namun jika sudah ada unsur paksaan dan acaman saya akan berpendapat dan menegosiasi bagaimana yang terbaik untuk kedepannya.
menggunakan hukuman ? apakah respons perilaku Anda?
Tidak pernah. Jika saya bekerja mendapat perilaku seperti demikian, yang saya lakukan yang pertama jika memang ada tuntutan yang harus dilakukan untuk kemajuan perusahaan akan saya lakukan, namun jika sudah ada unsur paksaan dan acaman saya akan berpendapat dan menegosiasi bagaimana yang terbaik untuk kedepannya.
#bangganarotama
#missmanagement
#narotamajaya
#universitasnarotama
#elinanarotama
#kuliahdarirumah
#ujiandarirumah
#thinksmart
#missmanagement
#narotamajaya
#universitasnarotama
#elinanarotama
#kuliahdarirumah
#ujiandarirumah
#thinksmart
Komentar
Posting Komentar